Değerlendirme, kişisel kanaatten çıksın.
Hedefler yazılı, ölçütler açık, geri bildirim kayıtlı olur. Kimin neye göre değerlendirildiği görülebilir durur.
Zam görüşmesinde dayanacak veri yok.
- Hedefler yılın başında konuşuluyor, sonra kimse geri dönüp bakmıyor.
- Değerlendirme formları tabloda, geçen yılınkine ulaşmak mümkün değil.
- Geri bildirim yalnız yöneticiden geliyor, ekip arkadaşının görüşü kayıtsız.
- Kimin hangi yetkinlikte eksik olduğu, eğitim planına dönüşmüyor.
Hedeften geri bildirime kadar kayıtlı.
Hedef ve ölçüt takibi
Şirket hedefi departmana, departman hedefi kişiye bağlanır. Her hedefin ölçütü ve dönemi yazılıdır, ilerleme üzerine işlenir.
Dönemsel değerlendirme
Yıllık, altı aylık ya da çeyreklik dönemler açılır. Değerlendirme takvimi ve kimin kimi değerlendireceği önceden belirlenir.
360 derece geri bildirim
Yönetici, ekip arkadaşı, alt kadro ve kişinin kendisi aynı ölçütler üzerinden değerlendirir. Sonuçlar bir arada görünür.
Anonimlik eşiği
Bir gruptan en az üç kişi cevap vermeden o grubun sonucu açılmaz. Böylece geri bildirim kişiye kadar geri izlenemez.
Yetenek haritası
Performans ve potansiyel iki eksende dokuz kutuya yerleşir. Kim yükseltilecek, kim desteklenecek konuşulabilir hale gelir.
Yetkinlik seviyeleri
Her pozisyon için gereken yetkinlik seviyesi tanımlanır, kişinin mevcut seviyesiyle karşılaştırılır.
Eksik yetkinliğin tespiti
Pozisyonun gerektirdiği ile kişinin sahip olduğu seviye arasındaki fark listelenir; eğitim planı buradan çıkar.
Görüşme kaydı
Değerlendirme görüşmesinde konuşulanlar ve alınan kararlar kayda geçer. Bir sonraki dönemde bu kayıt açılır.
Dönem durumu ve bekleyen değerlendirmeler.
Kimin değerlendirmesi bekliyor, hangi dönem açık, panodan görünür.
Performans verisinde sınırlar
Performans kaydı hem kişisel veri hem de fesih halinde delil niteliği taşır. Bu yüzden ölçülü ve kayıtlı tutulur.
- 4857 m.18Geçerli sebeple fesihte, çalışanın yetersizliği ya da davranışları somut biçimde ortaya konmalıdır.
- 4857 m.19Fesih bildirimi yazılı yapılır ve sebebi açık şekilde belirtilir.
- 4857 m.25Haklı nedenle derhal fesih halleri kanunda sayılmıştır; performans düşüklüğü tek başına bu kapsamda değildir.
- 6698 m.4Performans verisi işlendiği amaçla sınırlı ve ölçülü tutulur.
- 6698 m.11Çalışan, kendisiyle ilgili işlenen veriye erişme ve düzeltilmesini isteme hakkına sahiptir.
- 6698 m.7Amacı ortadan kalkan değerlendirme kayıtları saklama süresi sonunda imha edilir.
Performans üzerine yazdıklarımız.
Performans hakkında sorulanlar.
360 derece değerlendirmede kim kimi görüyor?
Sonuçlar grup bazında toplanır. Bir gruptan en az üç kişi cevap vermeden o grubun sonucu açılmaz, böylece tek tek kimin ne yazdığı görünmez.
Değerlendirme sonucu bordroya bağlanıyor mu?
Otomatik bir bağ yok. Zam ve prim kararı sizde kalır; performans sonucu bu kararın dayanağı olarak kayıtta durur.
Kendi ölçütlerimizi tanımlayabilir miyiz?
Evet. Yetkinlik listesi, seviye tanımları ve değerlendirme formu şirketinize göre kurulur. Hazır bir şablonla başlayıp üzerine ekleyebilirsiniz.
Geçmiş dönem sonuçlarına ulaşabiliyor muyuz?
Her dönem ayrı saklanır ve karşılaştırılabilir. Kişinin dönemler arasındaki değişimi aynı ekranda görünür.
Bir değerlendirme dönemini birlikte kuralım.
Kendi yetkinlik listenizle bir dönem açar, sonuçların nasıl çıktığını gösteririz.
Bordrolama hizmeti